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2.
Krisenfinanzierung
Handlungsspielraum nimmt im Krisenverlauf ab
Eine Insolvenz ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer
anhaltenden Unternehmenskrise, in deren Verlauf ein
erheblicher Verzehr von Kapital und Liquidität stattgefunden
hat. Um die negative Geschäftsentwicklung eines Unternehmens
umkehren zu können, müssen die Symptome der Krise früh
erkannt und richtig interpretiert werden.
Liquidität als Existenzfrage
Bei Unternehmen mit geringer Eigenkapitalquote geht die
Erfolgskrise schnell in die Vermögens- und Liquiditätskrise
über. Die nachhaltige Sanierung eines Unternehmens kann nur
gelingen, wenn die folgenden 4 Aufgaben gelöst werden:
1. Schonungslose Analyse der wirtschaftlichen Situation
2. Formulierung eines tragfähigen Sanierungskonzeptes
3. Sicherstellung der Finanzierung
4. Umsetzung des Finanzierungskonzeptes
In der Regel kann die Geschäftsführung diese Aufgaben nicht
allein bewältigen. Die Tagesarbeit lässt dazu keine Zeit und
es fehlt zumeist auch die notwendige kritische Distanz. Für
die Lösung der meisten Problemstellungen ist Expertenwissen
notwendig.
Praxisnah und effektiv
S&P hilft als externer Partner, den Wertverzehr in einem
Unternehmen zu stoppen und den Turnaround einzuleiten. Nach
einer ersten Überprüfung der Sanierungsfähigkeit
konzentrieren sich unsere Berater auf die Sicherstellung der
Liquidität. Im weiteren Verlauf leiten wir dann zusammen mit
der Geschäftsführung umfassende Maßnahmen zur
Ergebnisverbesserung ein.
Die Leistungen im Detail
Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen alle Facetten der
Sanierungsberatung. Sie sind stark operativ geprägt. Zu den
Schwerpunkten zählen:
- Analysen zur Bewertung der Sanierungsfähigkeit
- Planung und Sicherung der Liquidität
- Entwicklung von Sanierungskonzepten
- Beantragung von Landesbürgschaften
- Suche von Investoren und strategischen Partnern
- Verhandlungsführung mit Gläubigern und Banken
- Management auf Zeit
- Programme zur Kostensenkung
- Unterstützung bei Personalabbau
- Standortverlagerungen
- Monitoring vereinbarter Sanierungspläne
Erfahren und kreativ
Um die Substanz eines Unternehmens zu retten, handeln wir
gemeinsam mit der Geschäftsführung schnell und konsequent.
Unsere Berater sind erfahren darin, tragfähige
Sanierungskonzepte zu entwickeln und erfolgreich zu
verhandeln. Die Lösungen sind dabei so individuell, wie es
die jeweilige Situation erfordert. In vielen Projekten gibt
es Synergien mit unseren Kompetenzbereichen M&A und
Sanierungen und Restrukturierungen.
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